Jemand, der den Zusammenhang kennt, bevor du ihn erklären musst.
Du entscheidest regelmässig Dinge, die über Jahre wirken. Beteiligungen, Führungswechsel, ein neues Land, die Frage, wann die nächste Generation übernimmt. Fachleute für Einzelfragen hast du. Was fehlt, ist jemand, der die Vorgeschichte schon kennt, wenn du anrufst, und der nicht zuerst zwanzig Minuten Kontext braucht.
Analyse-Gespräch buchenProjektarbeit endet, wenn das Projekt endet. Entscheidungen tun das nicht.
Ein Mandat für eine Transaktion läuft ab, sobald unterschrieben ist. Was danach kommt, die Integration, die Konflikte im Verwaltungsrat, die Frage, ob die Struktur noch passt, fällt zurück auf dich.
Deshalb arbeiten wir in der Langzeitbegleitung anders. Kein Projekt mit Anfang und Ende, sondern eine Beziehung über Monate und Jahre, in der wir deine Zahlen, deine Gesellschafter und deine Geschichte kennen. Das spart im Ernstfall Tage.
Weil das nur mit echter Verfügbarkeit funktioniert, nehmen wir bewusst wenige solcher Mandate an. Wie viele, sagen wir dir im Gespräch.
Ein Gegenüber, das nicht am Abschluss verdient.
Zukauf, Verkauf, Einstieg eines Investors, Trennung von einem Partner: In diesen Momenten haben fast alle im Raum ein Interesse am Zustandekommen. Der Berater, der Makler, die Gegenseite sowieso.
Wir haben dieses Interesse nicht. Wir gehen mit dir die Annahmen durch, auf denen deine Entscheidung steht, und sagen dir, welche davon wir für dünn halten. Manchmal ist das Ergebnis, dass du es lässt.
Wo Eigentümer und Geschäftsleitung auseinanderdriften, liegt es fast nie an den Personen.
Es liegt daran, dass nie festgelegt wurde, welche Entscheidung beim Verwaltungsrat bleibt und welche in der Geschäftsleitung getroffen wird, und in welchem Takt berichtet wird. Solange der Eigentümer selbst führt, fällt das nicht auf. Beim ersten familienfremden Geschäftsführer schon.
Wir arbeiten mit dir an Zusammensetzung, Entscheidungsrechten und Reporting-Rhythmus und begleiten die Sitzungen, in denen das beschlossen wird.
Wenn mehrere Rechtsordnungen gleichzeitig gelten.
Holdingaufbau, Expansion, regulatorische Änderungen in der Schweiz, in Europa und in der MENA-Region: Das lässt sich nicht einmalig klären und dann ablegen. Es verschiebt sich laufend.
Wir halten das für dich im Blick und melden uns, wenn etwas relevant wird, statt zu warten, bis du fragst. Ich führe selbst eine Gesellschaft in Katar und kenne den Unterschied zwischen dem, was in einem Länderreport steht, und dem, was am Schalter passiert.
Erreichbar heisst erreichbar.
Du erreichst dieselbe Person, die deine Lage kennt. Kein Account Manager, keine Weiterleitung. Dazu ein fester Termin im Quartal, an dem wir uns anschauen, was sich verschoben hat, und dazwischen Verfügbarkeit, wenn es schnell gehen muss.
Was du nicht bekommst: unsere Referenzen. Wir nennen keine Klientennamen und veröffentlichen keine Fallstudien. Das gilt für dich genauso.
Delal Iscan-Stamate
Aus einer Unternehmerfamilie, ab dem sechsten Lebensjahr im Betrieb. Stationen bei einer Big-Four-Gesellschaft und einer Wirtschaftskanzlei, in einem Stuttgarter Notariat und in einer Münchner Kanzlei. Heute Verwaltungsrätin und Head of Legal zweier IT-Unternehmen, Mitinhaberin einer Gesellschaft in Katar, nebenberuflich im Rechtsstudium an einer eidgenössisch akkreditierten universitären Institution.
Ich sitze selbst in Verwaltungsräten und kenne die Sitzungen, in denen alle nicken und danach niemand handelt. Ich bin Expertin für internationale Expansion und Strukturierung. Rechtsberatung erbringen die Kanzleien im Netzwerk, Steuerfragen die Treuhänder.
Wir prüfen jede Anfrage persönlich.
Eine langfristige Begleitung beginnt mit einem Gespräch darüber, ob es zwischen uns passt. Beide Seiten dürfen danach Nein sagen.
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